ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ВИДОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ЦЕЛЯХ ОПТИМИЗАЦИИ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ

С развитием рыночных отношений, развитием фондового рынка и финансово-инвестиционного сектора экономики, у хозяйствующих субъектов появляется возможность более активно и эффективно использовать финансовые инструменты и развивать инвестиционно -финансовую деятельность с целью оптимизации производственно-финансовой деятельности и диверсификации бизнеса.

Развитие финансовой составляющей деятельности предприятия в настоящее время целесообразно не только с позиции стремления диверсификации источников поступления дохода, но и с точки зрения принятия экономически обоснованных управленческих решений в текущей производственной деятельности. Одной из областей, где использование финансовых инструментов может применяться с целью оптимизации производственной деятельности предприятия, является ассортиментная политика.

Решения относительно ассортимента производимой продукции чаще всего решаются в парадигме двух наиболее популярных концепций: концепции операционного и углубленного операционного анализа (CVP -analysis), а также концепции жизненного цикла товара. В соответствии с этими концепциями, каждый товар производимый предприятием даже если он убыточен (после прохождения второго порога рентабельности) должен оставаться в производстве до тех пор пока его промежуточная маржа (находимая как разность цены реализации, переменным затрат и прямых постоянных затрат) покрывает хотя бы часть постоянных затрат предприятия. В противном случае, общий убыток увеличится на сумму покрываемой данным товаром части постоянных затрат предприятия.

В рамках предлагаемой программы диверсификации видов деятельности, после прохождения второго порога рентабельности предлагается все таки отказаться от производства данного товара с одновременным перераспределением средств, ранее направляемых на финансирование переменных и прямых постоянных затрат при производстве данного товара, в финансовые активы. Доход, получаемый от вложения указанных средств в финансовые активы будет направляться на финансирование образовавшейся в связи со снятием с производства данного товара, непокрытой части постоянных затрат предприятия.

При определении экономической целесообразности использования данного алгоритма действий в каждом конкретном случае, необходимо учитывать такие факторы как: доходность вложений средств в финансовые активы, риск вложения средств в финансовые активы, соотношение переменных и постоянных затрат на производство товара, долю валовой и промежуточной маржи в выручке от реализации, а также длительность жизненного цикла товара.

При реализации данной программы диверсификации, предприятия получает следующие преимущества:

Диверсификация источников получаемого дохода.

Снижение зависимости предприятия исключительно от производствен
ной деятельности и повышение маневренности бизнеса в целом.

Перераспределение части активов из статей запасов сырья,
материалов, готовой продукции, незавершенного производства и
дебиторской задолженности в более ликвидные статьи финансовых активов
(повышение ликвидности баланса).